11月21日，公司召開第四季度安委會暨百日攻堅專項行動分析總結(jié)會，階段性梳理總結(jié)專項行動工作成效與實踐經(jīng)驗，深入分析當(dāng)前存在的問題短板，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理蘇友權(quán)主持，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及EPC總承包項目相關(guān)安全管理人員參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理施恭盛作《學(xué)習(xí)貫徹重要論述，落實企業(yè)主體責(zé)任》專題宣講，帶頭領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述和指示精神。隨后，技術(shù)部傳達(dá)了上級HSE相關(guān)會議精神及文件要求，匯報了公司第四季度安全風(fēng)險研判情況，并結(jié)合公司“控風(fēng)險 除隱患 防事故”百日攻堅專項行動實施方案，對階段性開展成效與完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析。

公司黨委書記、董事長許更生作總結(jié)發(fā)言，充分肯定了專項行動取得的成效，并強(qiáng)調(diào)三點要求：

一要提高站位，筑牢思想防線。各部門要切實提高政治站位，深刻認(rèn)識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，將安全生產(chǎn)擺在各項工作的突出位置。要牢固樹立紅線意識和底線思維，堅決扛起防范化解安全風(fēng)險的政治責(zé)任，時刻繃緊安全之弦，從思想深處筑牢防線，以高度的思想自覺推動安全工作落地。

二要壓實責(zé)任，完善管理閉環(huán)。要構(gòu)建全方位責(zé)任體系，推動安全責(zé)任層層傳導(dǎo)，細(xì)化到每一個崗位、每一個人，實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。業(yè)務(wù)部門必須嚴(yán)格履行“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)，杜絕“重業(yè)務(wù)、輕安全”現(xiàn)象。要強(qiáng)化考核問責(zé)，將安全績效與評優(yōu)評先掛鉤，對責(zé)任落實不到位的嚴(yán)肅追責(zé)，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理閉環(huán)，確保安全責(zé)任不懸空。

三要聚焦重點，強(qiáng)化風(fēng)險管控。要重點管控EPC總承包項目全流程，嚴(yán)格落實安全規(guī)范；嚴(yán)控動火、高空等危險作業(yè)，執(zhí)行嚴(yán)格審批和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度；從嚴(yán)抓好承包商管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入和作業(yè)監(jiān)督關(guān)。同時強(qiáng)化過程管控，及時排查整治隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，切實維護(hù)生命財產(chǎn)安全。